《管子》一书其中有一段这样说：“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危”。意为事业之所以有良好的开端，也是以人民为根本的；这个本理顺了国家才能巩固，这个本搞乱了国家势必危亡。孟子也强调"民为贵，君为轻"的人本精神。所以以人为本是中国传统文化的基本精神。

从泛亚体育(集团)股份有限公司的使命来看，以改善人类生存环境为己任，树立实业强国典范。从利益的相关方来看，是员工、股东、客户、供应商、社会等，所以公司的发展，离不开以人为本。车间模具班长王和清，从建厂之初，十几年来一直工资都比集团总裁还高。公司对人本管理，更多体现在以下三方面：

①企业管理过程中以员工为出发点和中心的指导思想。

②管理活动围绕着激发和调动员工的主动性、积极性和创造性来展开。

③致力于员工与企业的共同发展。

“以人为本，造就一支高素质的员工队伍，是企业得以生存和发展的关键。”人是企业的第一要素，泛亚体育(集团)股份有限公司始终把员工当作企业的主体，重视和尊重员工，在工作中给予员工最大的发挥空间，通过员工的自主能动性实现工作业绩的提高和突破，不断追求卓越。为更好的传递这种企业精神，加强企业学习的氛围，公司于2001年创办了《泛亚体育(集团)股份有限公司人》报刊，为全国的泛亚体育(集团)股份有限公司员工提供一个交流和学习的平台。图书馆、网站、电子阅览室、党组织等的建立则进一步把“以人为本，追求卓越”的企业精神深化。年轻化、学历高、能力强、成长快是泛亚体育(集团)股份有限公司员工队伍的主要特点，公司着力培育员工勇于开拓、不断超越的创新精神，认真负责、精益求精的敬业精神，团结协作、不懈追求的团队精神和坚持不懈、永不言败的奉献精神，与时俱进、争创一流，使企业在积极进取的动态发展中达到最佳境界。

20年的发展见证着泛亚体育(集团)股份有限公司科技从无到有、从小到大、从大到强、从福建走向全国的整个发展过程，泛亚体育(集团)股份有限公司文化本身也在不断创新、发展。“以人为本、追求卓越”这个价值观使公司的发展与员工的价值追求完美地结合在一起，在奋斗过程中，充分实现个人的价值与追求。

“丝丝入扣，滴水不漏”是泛亚体育(集团)股份有限公司人对产品的追求，这句口号诞生于1998年，当时市场的塑料管道产品质量普便较差，管道安装后由于各种原因经常漏水，泛亚体育(集团)股份有限公司产品的质量是这句口号最好的写真。泛亚体育(集团)股份有限公司视质量为生命，八大精心锻造的高技术含量、高附加值系列产品从产前、产中和产后三个阶段都受到了全面质量监控，确保出厂合格率达100%。

公司98年2月就导入ISO9001体系，制定一套完整严格的产品质量管控体系，也是行业内第一家导入质量管理体系的企业。先后制定《标准件管理制度》等16份质量管理制度，严把质量关，从原料选购、试制、生产、入库到产品出厂进行全面监测，确保产品的高质量。

生产工厂更是提出“积累点滴改进，铸造优良品质”、“每只管件都是件工艺品，只要你精心地雕琢它”等生产文化。

泛亚体育(集团)股份有限公司科技把产品质量视为公司生存的根本，不断提升产品品质，其内控标准高于国家产品标准，公司先后获得“福建省名牌产品”称号和“中国名牌产品”称号，公司注册商标继2008年9月被评定为福建省著名商标后，在2010年2月又被国家工商管理行政管理总局认定为“驰名商标”。这些荣誉的获得，是社会和客户对泛亚体育(集团)股份有限公司品牌和产品质量的认可。

2010年5月，泛亚体育(集团)股份有限公司科技通过“中国合格评定国家认可委员会实验室”。这表明了泛亚体育(集团)股份有限公司科技对塑料管道产品具备了国家认可的检测和校准服务的技术能力；并且可以使用CNAS国家实验室认可标志和ILAC国际互认联合标志；这是对泛亚体育(集团)股份有限公司科技对产品质量检测和管理能力的认可。